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春季以来，长庆油田采油七厂进一步完善各层级QHSE管理职责，以“夯基础、练内功、提质量、增效益”为工作主线，未雨绸缪、步步为营，落实五个安全文化理念，坚持“三管三必须”，让安全生产实现由“形式上达标”到“本质上安全”转变，确保安全生产全面受控。
“传授”方式多样，提升技能水平。该厂重点培养员工“懂得辨识风险、懂得紧急避险、懂得自救互救”三种能力，真正让“风险知识”变为人人心中的常识，人人对安全生产心存敬畏，人人按“规定动作”操作。该厂深化风险管控，深挖各种有利资源，持续加大安全风险和隐患排查能力培训，以基础与难点相结合、理论与实践相结合的原则，通过流程图、现场设备展示，从组成结构、原理、操作步骤、检查与维护方面向员工作细致讲解，并结合目前气候状态，主要就加热炉的点炉、凝析油排放、加热炉补水等日常操作进行现场示范操作，将理论知识彻底的现实化，有效提高员工对应实际问题、处理突发事件能力。
“病例”深挖细查，增强宣贯教育。该厂常态化落实“四个一批”，健全开展健康风险评估和健康干预，坚持“以人为本”管理理念，深入宣传贯彻《职业病防治法》，开展形式多样的宣传活动，通过利用横幅、印制宣传彩页、微信群、即时通等形式宣传职业病防治知识。成立领导督察小组，定期组织开展员工座谈讨论会，针对现场接触到的职业病危害因素展开讨论，同时按照集团公司《职业卫生档案管理规定》要求，该厂开展职业卫生信息系统普查，基层操作人员健康情况，完善全厂人员信息，从根源上提高岗位员工的安全意识，筑牢第一层防线。
“现场”地毯排查，根除安全隐患。针对现场重复发生、沉疴积弊，该厂全方位抓好特殊时段、重点领域、要害部位、关键环节，对生产现场、设备运转、资料中存在的大醇小疵进行各个击破，对存在的共性问题和特性问题进行曝光通报，并跟踪落实逐项销项治理，做到整改问题不停步 确保效果不反弹。此外，按照“严管重罚”的原则，对作业现场督查发现的违章作业、违章行为、措施未落实的相关作业及时叫停，对不合要求的施工队伍禁止审批作业许可，并按照“责任倒查、违章就是事故”的原则，进行严考核硬兑现，使各级人员意识到制度是一条不可逾越的红线，从而形成从严安全管理的长效机制。
该厂摆正政治站位，提高全员环境保护法律意识，将“绿色”发展作为首要任务，抓实黄河流域生态保护和管道管理提升三年行动重点工作，狠抓水质提升、污染防治、固废和污油泥合规处置，持续推进绿色矿山创建。
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